单项选择题制定控制标准的时候，要注意把标准变成定量指标，这才符合制定控制标准的（）要求。
A.可检验性
B.可操作性
C.应用性
D.可行性
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1.单项选择题将组织管理系统分为若干相对独立的子系统，每一个子系统独立地实施内部直接控制，这就是（）。
A.分散控制
B.分层控制
C.集中控制
D.内部控制
2.单项选择题在集中控制中，信息处理、偏差检测、纠偏措施的拟定等都是由（）统一完成的。
A.控制中心
B.最高决策层
C.中级管理层
D.监督机构
3.单项选择题管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。
A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
4.单项选择题领导理论的发展大致经历了三个阶段，（）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
A.性格理论阶段
B.行为理论阶段
C.效用领导阶段
D.权变理论阶段
5.单项选择题成就需要理论一般适用于（）的研究。
A.普通员工
B.技术人员
C.主管人员
D.基层管理人员
6.单项选择题根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越（）。
A.高
B.低
C.一般
D.不能确定
7.单项选择题赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A.保健因素
B.激励因素
C.成就因素
D.需要因素
8.单项选择题大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（）组织形式。
A.集权式
B.分权式
C.均权式
D.不确定
9.单项选择题若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（）。
A.均权管理
B.分权管理
C.集权管理
D.不确定
10.单项选择题当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。
A.集权
B.分权
C.均权
D.授权
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