多项选择题组织的能力一般体现在()

A.生产能力
B.调节市场价格能力
C.制定产业政策能力
D.技术开发能力
E.经营管理能力


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1.多项选择题管理的对象包括()

A.人力资源
B.物力资源
C.财力资源
D.信息资源
E.技术资源

2.多项选择题领导行为理论和领导理论的新发展分别始于()时期。

A.20世纪40年代
B.20世纪50年代
C.20世纪60年代
D.20世纪70年代末

3.多项选择题圣吉在《五项修炼》中提出了学习型组织的“五项修炼”模型是()。

A.建立共同愿景
B.团队学习
C.改变心智模式
D.自我超越
E.系统思考

4.多项选择题领导者所进行的变革主要从以下哪些方面()进行。

A.战略和结构的变革
B.技术的变革
C.产品和服务的变革
D.文化的变革
E.教育的变革

5.多项选择题领导归因理论认为归因依赖于三种信息()。

A.一致性
B.统一性
C.区别性
D.一贯性

6.多项选择题现代的柔性化领导主要表现在:()。

A.更加注重非权力的影响力
B.更加注重沟通、协调、激励
C.更加注重领导环境的虚拟化和扩大化
D.更加注重个性化指导

7.多项选择题按照组织系统,沟通可分为()。

A.直接沟通
B.间接沟通
C.正式沟通
D.非正式沟通

8.多项选择题解决冲突的方法有()。

A.竟争
B.忍让
C.协作
D.合作
E.回避

9.多项选择题影响愿景的因素有()。

A.领导风格
B.职位层次
C.情境的其它因素
D.领导能力

10.多项选择题企业愿景对企业的作用有()。

A.提高企业利润
B.整合企业理念
C.改善企业内部关系
D.提升企业价值
E.提高企业核心竟争力