多项选择题问题解决技能的方法有（）。
A.动力与阻力调节法
B.活用知识法
C.以迂为直法
D.直观思维法
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1.多项选择题知觉-思考型管理者比较适合从事（）的职业。
A.会计
B.工程
C.销售
D.咨询
2.多项选择题问题解决技能的自我检测包括有（）。
A.问题解决的能力检测
B.创造性思维能力检测
C.思维方式检测
D.情商检测
3.多项选择题团队激励的方式有（）。
A.目标激励
B.奖惩激励
C.数据激烈
D.典型激励
4.多项选择题斯蒂芬·罗宾斯根据团队的存在目的，把团队分为（）类型。
A.多功能型团队
B.问题解决型团队
C.自我管理型团队
D.虚拟团队
5.单项选择题恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。如果项目负责人王总没有对此作出任何改变，团队将会发生（）方面的问题。
A.受到别的团队排斥
B.团队人员冲突
C.影响整体组织目标的实现
D.以上都可能
6.单项选择题恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。对于上述案例中召开的团队会议，项目负责人王总主持会议时，犯了（）的错误。
A.脱离会议目标
B.没有限制人员的想法
C.团队会议不正式
D.项目组人员不应都参加
9.单项选择题古代诸葛亮的“草船借箭”，是采用了问题解决技能当中的（）方法。
A.减少阻力法
B.变阻力为动力法
C.借用外力法
D.以上都不对
10.单项选择题有些人解决问题主要是依赖自己个人的想法和可能性，而不是事实，这类人是属于（）。
A.知觉型人物
B.直觉型人物
C.情感型人物
D.思考型人物
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按生产工艺过程的特点，制造性生产可以分为（）
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JIT生产方式的核心思想是（）
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