旅行社资本经营的重点是产权经营。

欧美国家的旅行社按照垂直分工体系分为旅游经营商、旅游批发商和旅游零售商。

旅行社经营战略是指根据旅行社经营环境条件，为求得长期生存和不断发展所进行的总体性谋划。着重于企业全局性问题，而且指向未来。

部门批量核算是旅行社以业务部门在规定期限内接待旅游团为核算对象进行的核算。反映出旅行社经营的盈亏情况，为开拓市场、改善经营管理提供依据。适合于业务量较小的旅行社。

我国对旅行社的设立施行审批和许可证制度。

大型的、较为成熟的旅行社，人才储备较多，尽可能从内部选拔。

前向一体化是指旅行社向前拓展到销售终端的一种战略体系，如旅行社通过收购或兼并旅游客源地的旅游零售商、中间商等形式。

分散经营风险的主要做法有（）

旅行社风险管理的控制主要是设置控制标准、对比标准和纠正行为。

分散采购大多属于远期预定，而远期预定有很大的不确定性，实际的采购量可能会比计划预定量少得多。