集中采购大多属于远期预定，而远期预定有很大的不确定性，实际的采购量可能会比计划预定量少得多。

成本费用利润率越高，说明旅行社付出的代价越大，获利能力越强。旅行社管理者运用这一比率能够比较客观地评价旅行社的获利能力、对成本费用的控制能力和经营管理能力。

在旅行社收入中，代收代支的款项占了很大比重，这是旅行社区别于其他旅游企业的一个重要特点。

旅行社经营战略是指根据旅行社经营环境条件，为求得长期生存和不断发展所进行的总体性谋划。着重于企业全局性问题，而且指向未来。

部门批量核算是旅行社以业务部门在规定期限内接待旅游团为核算对象进行的核算。反映出旅行社经营的盈亏情况，为开拓市场、改善经营管理提供依据。适合于业务量较小的旅行社。

旅行社面向旅游消费者的电子商务，简称为B2B。

旅行社的采购策略是旺季时保证供应、淡季时降低成本。

旅游B2B（Business to Business）是指进行电子商务交易的旅游供应商和旅游零售商通过使用Internet的技术或商务网络平台，完成商品交易的过程。

目前，我国旅行社业的价格战很激烈，旅行社的利润率呈不断下降趋势，如果旅行社的采购工作得力，采购价格比别的旅行社低，就会有竞争优势，争取到更多的客源。

旅行社应重视实施品牌战略，品牌能在旅游者心中树立良好的信誉，将旅游者购买产品转化为购买信任。