单项选择题述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。
A.群众考评
B.自我考评
C.上级考评
D.专家考评
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1.单项选择题如果考评管理者的领导能力和影响能力，主要通过向（）获取信息。
A.上级部门
B.关系部门
C.下属部门
D.主管部门
2.单项选择题应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。
A.高层管理者
B.普通管理者
C.基层管理者
D.中层管理者
3.单项选择题以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。
A.量才使用
B.因事择人
C.经济效益
D.因人择事
4.单项选择题某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。
A.矩阵制组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.直线制组织结构
5.单项选择题小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（）。
A.简单式结构
B.复杂式结构
C.有机式结构
D.机械式结构
6.单项选择题责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。
A.弹性结构
B.分级管理
C.责权利对等
D.分工与协作
7.单项选择题矩阵式组织属于（）组织结构。
A.机械式
B.有机式
C.直线式
D.平行式
8.单项选择题某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。
A.12.5台
B.25台
C.100台
D.125台
9.单项选择题（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
A.哥顿法
B.决策树法
C.头脑风暴法
D.莱普勒斯法
10.单项选择题某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
A.战术性决策
B.战略性决策
C.程序化决策
D.业务性决策
