多项选择题事业部制组织结构又可以称作（）。
A.多部门结构
B.W型结构
C.产品部式结构
D.M型结构
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1.多项选择题影响组织结构设计的因素有很多个，比如（）等。
A.组织规模
B.环境
C.技术
D.战略
2.多项选择题现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。
A.组织的部门机构
B.利润的高低
C.职责的规定
D.职位的安排
3.多项选择题许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。
A.有机式组织
B.分权式组织
C.机械式组织
D.集权式组织
4.多项选择题德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（）
A.函询
B.决策
C.预测
D.反馈
5.多项选择题群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（）。
A.群体决策比个人决策的精确性强
B.群体决策效率高
C.群体决策中责任模糊
D.群体决策方案更容易被接受
6.多项选择题由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。
A.职能性决策
B.日常管理决策
C.业务性决策
D.战术性决策
7.多项选择题为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（）。
A.战略性决策
B.战术性决策
C.业务性决策
D.策略性决策
8.多项选择题关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（）等方面，有一定的关联性。
A.销售渠道
B.产品的核心技术
C.顾客基础
D.生产系统
9.多项选择题密集型发展战略的优点表现在：（）。
A.取得规模经济效益
B.经营目标集中
C.对环境变化的适应能力强
D.管理简单方便
10.多项选择题组织对外部环境进行分析的目的是（）。
A.发现组织具有的优势
B.寻找组织的发展机会
C.避开存在的威胁
D.发现组织现有的劣势
