多项选择题密集型发展战略的优点表现在：（）。
A.取得规模经济效益
B.经营目标集中
C.对环境变化的适应能力强
D.管理简单方便
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1.多项选择题组织对外部环境进行分析的目的是（）。
A.发现组织具有的优势
B.寻找组织的发展机会
C.避开存在的威胁
D.发现组织现有的劣势
2.多项选择题公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）。
A.该产业是否具有吸引力
B.该产业的盈利能力
C.该产业在产业结构中的地位
D.公司是否拥有优势资源
3.单项选择题述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。
A.群众考评
B.自我考评
C.上级考评
D.专家考评
4.单项选择题如果考评管理者的领导能力和影响能力，主要通过向（）获取信息。
A.上级部门
B.关系部门
C.下属部门
D.主管部门
5.单项选择题应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。
A.高层管理者
B.普通管理者
C.基层管理者
D.中层管理者
6.单项选择题以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。
A.量才使用
B.因事择人
C.经济效益
D.因人择事
7.单项选择题某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。
A.矩阵制组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.直线制组织结构
8.单项选择题小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（）。
A.简单式结构
B.复杂式结构
C.有机式结构
D.机械式结构
9.单项选择题责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。
A.弹性结构
B.分级管理
C.责权利对等
D.分工与协作
10.单项选择题矩阵式组织属于（）组织结构。
A.机械式
B.有机式
C.直线式
D.平行式
