单项选择题领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。
A.法定权利
B.奖惩权力
C.组织权力
D.自身影响力
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1.单项选择题关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。
A.两者的权力都源自职位
B.领导者的权力源自职位
C.管理者的权力源自职位
D.管理者的权力源自自身
2.单项选择题有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。
A.有计划的提升
B.职务轮换
C.委以助手职务
D.临时提升
3.单项选择题考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。
A.上级部门
B.关系部门
C.下属部门
D.主管部门
4.单项选择题M型结构又称为多部门结构，亦即（）。
A.职能制结构
B.事业部制结构
C.直线职能制结构
D.矩阵制结构
5.单项选择题以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
A.职能制结构
B.直线职能制结构
C.事业部制结构
D.矩阵制结构
6.单项选择题组织结构设计必须与（）相匹配。
A.组织目标
B.管理理念
C.组织结构
D.战略计划
7.单项选择题
某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元
则，用后悔值法选取的最优方案为（）。
A.甲
B.乙
C.丙
D.甲和丙
8.单项选择题
某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示： 单位：万元
则，用折衷法选取的最优方案为（）。（设：最大值系数为0.7）
A.甲
B.乙
C.丙
D.甲和丙
9.单项选择题
某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元
那么，用冒险法选取的最优方案为（）。
A.甲
B.乙
C.丙
D.甲和乙
10.单项选择题
某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：
那么，用决策树法选出的最优方案是（）方案。
A.甲
B.乙
C.丙
D.甲和乙
