A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够,致使管理人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
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