某工程材料中钢筋的目标消耗量1OOt，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量...

单项选择题某工程材料中钢筋的目标消耗量1OOt，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量11Ot，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了（）。

A.23100元
B.42000元
C.55860元
D.65100元

1.单项选择题已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（）。

A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.BCWS>ACWP>BCWP
D.BCWP>BCWS>ACWP

2.单项选择题下列不属于施工成本分析的基本方法是（）。

A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.偏差分析法

3.单项选择题发包人应在不迟于约定开工日期前（）天预付款，承包人在约定预付时间（）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知（）天后，停止施工。

A.7、14、7
B.21、7、7
C.7、10、14
D.14、14、14

4.单项选择题在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（）。

A.控制
B.分析
C.考核
D.归集

5.多项选择题按照工程监理规范的有关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取的形式有（）。

A.旁站
B.抽查检验
C.巡视
D.见证取样
E.平行检验

6.多项选择题根据《中华人民共和国建筑法》的相关规定，监理单位代表建设单位对承包单位所实施的监督主要体现的方面有（）。

A.组织协调
B.施工质量
C.建设工期
D.施工方案
E.建设资金使用

7.多项选择题建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）。

A.业主方项目管理的组织结构
B.任务分工和管理职能分工
C.项目资金需求量计划
D.实施期组织总体方案
E.项目管理工作流程

8.多项选择题在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。

A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
E.调整任务分工

9.多项选择题项目人力资源管理控制应包括（）。

A.人力资源的选择
B.订立劳务分包合同
C.教育培训和考核
D.编制人力资源需求计划
E.编制人力资源配置计划

10.多项选择题项目经理不可以向行政上仍属于他们的直线经理管辖的职能人员做出（）许诺。

A.增加薪水
B.升职
C.在下个项目中继续聘用
D.付加班费
E.赋予项目责任