A.项目成本
B.单位成本
C.总体成本
D.混合成本
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A.工作丰富化
B.工作扩大化
C.岗位轮换
D.群组工作
A.控制过程
B.明确权责并进行记录
C.提高质量
D. 监督与检测
A.固定成本
B.总成本
C.可变成本
D.部分可变成本
A.确定变革目标
B.分析影响变革的力量
C. 启动变革
D.计划变革的三个阶段
A.确定变革目标
B.变革收尾
C.分析影响变革的力量
D.实施、监控和核查
A.消费者
B.部门领导
C.政府官员
D.员工
A.非连续的
B.细微的
C.自上而下的
D.转变性的
A.规划
B.指导
C.操作
D.检查
A.趋势分析法
B.周期性分析法
C.季节性模式分析法
D.因果分析法
A.实收资本
B.留存收益
C.股息
D.其他都不对
最新试题
企业主生产计划的基本策略有()。
在ABC分类法中,B类库存品的确定标准是累计品目百分数为20%—30%,而平均资金占用额累计百分数为()。
零售业企业的设施选址是追求成本最小化,仓库的选址则要综合考虑成本和运输速度的问题。
关键路径是在诸多网络路径中,总时间最长的那一条路径。
多样化服务对企业现有服务的运营影响很小,并能在相对较短时间内进入市场,吸引新的消费群体,如餐馆菜单新增的菜目、航空公司新增的航线等。
服务业企业中,劳动力计划是企业的员工雇佣人数计划。
设施布置的定位布置类型适用于产品不能移动的项目。
推行6管理可以采用的DMAIC过程,主要包括()。
当企业能够达到6σ的质量水平时,每百万次产品的缺陷为340个,其实质是实现零缺陷的管理。
全面质量管理最核心的特征是()。