A.20,000
B.25,000
C.5,000
D.45,000
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A.适时休息
B.拖延时间
C.错失良机
D.无用的动作
A.增强满足特定客户需求的能力
B.提高产品的质量
C.缩短对客户的响应时间
D.更好地运用组织所掌握的信息
A.政治
B.科技
C.环境
D.经济
A.控制需求
B.等产量需求
C.需求跟随
D.资源控制
A.自己的承受能力
B.每种风险概率
C.每种风险可能带来的具体损失
D.每种风险的成本
A.2,000
B.10,000
C.12,000
D.22,000
A.可行性分析
B.计划制定
C.监督和控制
D.启动
A.下属员工
B.上级主管
C.供应商
D. 同事
A.时间-序列分析
B.头脑风暴法
C.德尔斐法
D.统计需求分析
A.不要忽视内部客户
B.不要忘记对表扬和投诉做记录
C.不要接近客户以免打扰他们
D.不要忘记动员所有员工讨论客户服务工作
最新试题
服务业企业中,劳动力计划是企业的员工雇佣人数计划。
影响产品与服务设计的因素包括()。
准时生产制(JIT)的哲理有()。
医院的化验科、放射科、内科、外科、药房的设施分别位于医院的特定区域,需要这些服务的病人必须走到相应服务的区域。这种设施布置的方式被称为对象布置的方式。
随着产品生命周期由导入期进入成熟期,产品的变化频率降低。
在ABC分类法中,B类库存品的确定标准是累计品目百分数为20%—30%,而平均资金占用额累计百分数为()。
推行6管理可以采用的DMAIC过程,主要包括()。
在运营计划体系中,物料需求计划是连接产、供、销的桥梁,可以将独立的需求转化为内部的计划信息。
项目管理的主要目标有()
准备成本就是指为订购商品、材料而发生的文件处理和验收成本。