A.紧急避险权
B.检举建议权
C.知情权
D.求偿权
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A.“伪装者”
B.“追随者”
C.“领导者”
D.“反对者”
A.换角度思考法
B.六顶帽子思考法
C.类比法
D.SWOT法
A.8δ
B.6δ
C.7δ
D.5δ
A.需求跟随计划
B.等产量计划
C.控制需求计划
D.控制资源计划
A.他开超市所需投资用于储蓄可得到的利息(或把投资用于其他用途可得到的收益),加上他不开超市、从事其他工作可得到的工资
B.他开超市所需投资用于储蓄可得到的利息或把投资用于其他用途可得到的收益
C.他不开超市而从事其他工作可得到的工资
D.他投资一家饭店所得到的利益分红
A.不管不问,继续工作
B.及时向公司负责人报告情况
C.私下向其他同事发牢骚
D.直接辞职换一个工作
A.正确使用工作设备
B.及时汇报工作场所中存在的健康与安全隐患
C.遵循安全规则,按系统和程序操作
D.其他都正确
A.组织管理
B.人员供应
C.后勤供应
D.市场拓展
A.主要任务、主要目的、工作范围
B.主要任务、主要职能、主要目的
C.主要任务、主要职能、工作范围
D.主要目的、工作模式、工作范围
A.项目经理
B.项目发起人
C.供应商
D.团队成员
最新试题
物料需求计划是按照时间段来确定各种相关需求的物料(原材料和零部件)的需求数量和需求时间,较好的解决了库存管理和生产控制中的难题,保证了能够按时按量地得到所需要的物料。
准备成本就是指为订购商品、材料而发生的文件处理和验收成本。
随着产品生命周期由导入期进入成熟期,产品的变化频率降低。
医院的化验科、放射科、内科、外科、药房的设施分别位于医院的特定区域,需要这些服务的病人必须走到相应服务的区域。这种设施布置的方式被称为对象布置的方式。
库存是指企业用于生产、服务的或用于销售的储备物资。
服务蓝图中的那些发生在幕后、支持前台行为的雇员行为被称作支持过程的行为。
任何库存控制系统都需要考虑的问题是()。
企业主生产计划的基本策略有()。
根据ABC分类法,对于企业库存品中的A类物品,为了降低订货费用,经常采用集中大量订货的方式。
管理层认识差距是指管理层对顾客期望的感知与服务质量标准的差异,即服务企业制订的服务质量规范未能准确反映出管理层对顾客期望的理解。