A.团队领导
B.项目经理
C.参谋角色
D.项目成员
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A.销售成本
B.直接人工成本
C.技术支持费
D.生产厂房和机器设备的成本
A.驱动力量和维持力量
B.驱动力量和阻碍力量
C.驱动力量和进步力量
D.维持力量和阻碍力量
A.鱼骨图
B.散点图
C.流程图
D.分布图
A.按照统一的标准评价、协调并实施各种活动
B.激发、鼓励和动员员工
C.员工为他们的工作承担责任
D.员工迫切要求参与持续改进质量的过程,乐于做出贡献
A.应付账款
B.现金等价物
C. 银行贷款
D. 应收账款
A. 临时性维护
B.预防性维护
C.应急性维护
D.随时性维护
A.不断加强
B.固化或稳定下来
C.继续变革
D.不断地修正
A.严重焦虑
B.辐射性物质
C.一定压力
D.噪声
A.项目可行性分析
B.项目的启动
C.项目监督和控制
D.项目的收尾
A.项目启动
B.项目收尾
C.项目监督和控制
D.其他都是
最新试题
企业主生产计划的基本策略有()。
随着产品生命周期由导入期进入成熟期,产品的变化频率降低。
准备成本就是指为订购商品、材料而发生的文件处理和验收成本。
设施选址是一项耗资较大的短期性投资。
设施布置的定位布置类型适用于产品不能移动的项目。
根据ABC分类法,对于企业库存品中的A类物品,为了降低订货费用,经常采用集中大量订货的方式。
当企业能够达到6σ的质量水平时,每百万次产品的缺陷为340个,其实质是实现零缺陷的管理。
关键路径是在诸多网络路径中,总时间最长的那一条路径。
在ABC分类法中,B类库存品的确定标准是累计品目百分数为20%—30%,而平均资金占用额累计百分数为()。
影响产品与服务设计的因素包括()。