A.各个类型的资源调度都是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方
B.库存调度是对资源需求和库存交付时间的安排
C.生产调度是为了完成生产目标而制定的安排
D.工作调度是针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排，它不能基于项目制

A.职工在生产过程中权利远大于义务
B.职工要积极履行义务，权利不要也行
C.权利和义务是对等的，没有无权利的义务，也没有无义务的权利
D.如果不使用享有的权利就没有必要履行义务

A.业务级别的改变可能会导致预算和实际产生差异
B.预算和实际实施结果往往有差异，因此做预算没有太大意义
C.对差异进行分析，可以给经理和业务主管提供有章可循的信息
D.一些不可控的计划外支出可能对预算的结果产生影响

A.危险性可划分为三个等级
B.各个等级都会造成人员伤亡和系统破坏
C.“会造成人员伤亡和系统损坏，要立即采取防范措施”是危险性等级的第三个级别
D.对危险性进行等级划分意义不大

A.财务预算必须服从决策目标的要求
B.财务预算就是指现金预算
C.财务预算的先导是财务控制
D.财务预测需要以财务预算的结果为依据

A.财务预算是财务管理的一个重要环节
B.财务预算是编制企业总预算的依据之一
C.预计资产负债表和预计损益表都是财务预算的形式
D.财务预算的先导是财务控制

A.各种类型公司的盈亏平衡点的高度都是一样的
B.销售收入位于盈亏平衡点以下，则表示亏损
C.销售收入位于盈亏平衡点以上，则表示盈利
D.盈亏平衡点是指销售收入和总成本的交点

A.有固定的法律文本
B.记录的是企业的“财务历史”
C.是管理层获得财务信息和其他数据的依据
D.可以按照企业的需要进行格式调整

A.管理会计
B.成本会计
C.财务账户
D.计划和预算会计

A.安全边际等于盈亏临界点的销售量减去现有的销售量
B.安全边际只可以用绝对数表示
C.安全边际越大，说明企业发生亏损的可能性越大
D.安全边际可以表示从现有销量到盈亏临界点还有多大差距