假如你是一名项目经理,准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务,可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是()。
①解释项目的目标和每个单项的目标;
②明确承担的责任;
③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求;
④明确绩效标准和指标。
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.控制过程
B.明确权责并进行记录
C.提高质量
D.监督与检测
进行风险评估需要遵循一定的步骤,在为项目列出一个可能出现的问题表后,接下来的的正确排序是()。
①将得出的各个风险程度加在一起,然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较,两个值越接近,风险就越大
②按照列出的问题对项目所产生的影响程度,按1-5进行等级鉴定,1代表最好的结果,5代表最糟糕的结果
③对每一种结果发生的概率按1-5进行评定,1代表非常不可能,5代表非常可能
④将严重程度与概率相乘,这个乘积代表每种情况的风险程度
A.①②③④
B.④③①②
C.②③④①
D.③④②①
A.事故教训
B.安全意识
C.安全技术知识
D.职业修养
A.第一阶段:审视和调查企业的环境,从中找到潜在的创新信息
B.第二阶段:对潜在的创新信息进行选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中
C.第四阶段:实施创新活动
D.第五阶段:进行反思和总结
A.技术支持费
B.原材料、元件和耗材
C.直接人工费
D.水电费
A.经营活动现金流入量/经营活动现金流出量
B.经营活动现金流入量/现金流入量总额
C.经营活动现金流入量/筹资活动现金流入量
D.经营活动现金流出量/经营活动现金流入量
A.预测
B.资源计划
C.选择供应商
D.保存记录
A.对变革充满热情
B.强制实施变革
C.为每个关系人列出利益清单
D.确定变革的最佳时间
A.经济
B.社会
C.环境
D.科技
A.销售生产力
B.业务级别的改变
C.计划外支出
D.价格差别
最新试题
项目管理的主要目标有()
全面质量管理最核心的特征是()。
服务蓝图中的那些发生在幕后、支持前台行为的雇员行为被称作支持过程的行为。
库存对于企业的生产经营是非常重要的,因此库存越多越好。
在项目的实施过程中,项目的质量、进度和费用有时候也会产生矛盾,在处理三者关系时,应该以费用为中心,通过科学的规划统筹,实现质量、费用和进度的优化组合。
制作服务蓝图时需要考虑服务内容和服务过程本身的特征,不必站在顾客的角度进行换位思考。
影响产品与服务设计的因素包括()。
在定期控制系统中,企业连续不断的监视库存余量的变化,当库存余量下降到订货点时,就向供应商发出固定批量的订货请求。
设施布置的定位布置类型适用于产品不能移动的项目。
企业主生产计划的基本策略有()。