A.事故教训
B.安全意识
C.安全技术知识
D.职业修养
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A.第一阶段:审视和调查企业的环境,从中找到潜在的创新信息
B.第二阶段:对潜在的创新信息进行选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中
C.第四阶段:实施创新活动
D.第五阶段:进行反思和总结
A.技术支持费
B.原材料、元件和耗材
C.直接人工费
D.水电费
A.经营活动现金流入量/经营活动现金流出量
B.经营活动现金流入量/现金流入量总额
C.经营活动现金流入量/筹资活动现金流入量
D.经营活动现金流出量/经营活动现金流入量
A.预测
B.资源计划
C.选择供应商
D.保存记录
A.对变革充满热情
B.强制实施变革
C.为每个关系人列出利益清单
D.确定变革的最佳时间
A.经济
B.社会
C.环境
D.科技
A.销售生产力
B.业务级别的改变
C.计划外支出
D.价格差别
A.忽视新生事物
B.只利用一种成本计算方法
C.不重视可能会出现的重大变化
D.对新生事物或重大变化做出理性判断
A.经济
B.政治
C.科技
D.人文
A.速度
B.价格
C.服务
D.财务稳定性
最新试题
在ABC分类法中,B类库存品的确定标准是累计品目百分数为20%—30%,而平均资金占用额累计百分数为()。
管理层认识差距是指管理层对顾客期望的感知与服务质量标准的差异,即服务企业制订的服务质量规范未能准确反映出管理层对顾客期望的理解。
物料需求计划是按照时间段来确定各种相关需求的物料(原材料和零部件)的需求数量和需求时间,较好的解决了库存管理和生产控制中的难题,保证了能够按时按量地得到所需要的物料。
项目管理的主要目标有()
当企业能够达到6σ的质量水平时,每百万次产品的缺陷为340个,其实质是实现零缺陷的管理。
无限负荷系统是根据每一个订单所需的调整和运行时间,对每种资源进行详细的排序,它明确的规定了在工作日的每一时刻,每一种资源(设备、人员等)要做的工作。
企业主生产计划的基本策略有()。
库存的成本包括下列哪些()。
直方图是将性质相同的、在同一条件下收集的数据归纳在一起,以便进行比较和分析。
随着产品生命周期由导入期进入成熟期,产品的变化频率降低。