A.经济
B.政治
C.科技
D.人文
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.速度
B.价格
C.服务
D.财务稳定性
A.是否需要承担新任务
B.使用的技术是否有变化
C.工作模式是否发生了变化
D.员工是否具备某些工作经验
A.主要资源
B.辅助资源
C.稀缺资源
D.可再生资源
A.忽视新生事物
B.只利用一种成本计算方法
C.忽视计划外的细微变化
D.对新生事物或重大变化做出理性判断
A.收益
B.发票
C.资产
D.银行存款
A.追随者
B.反对者
C.伪装者
D.领导者
A.及时评论、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论
B.暂不评价、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论
C.及时评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论
D.暂不评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论
A.在编写工作任务书时,解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作
B.工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上
C.工作任务书将任务和人员联系起来,给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动
D.工作任务书只是针对项目成员编写的,不可以设计供应商的工作任务书
A.所管理的人员数目
B.工作的任务
C.向谁汇报
D.所承担责任的级别
A.项目任务时间表已经创建
B.领导的意愿
C.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意
D.部分团队成员满意
最新试题
任何库存控制系统都需要考虑的问题是()。
网络计划优化中的时间优化需要考虑人力、物力、财力资源的限制。
项目管理的主要目标有()
根据ABC分类法,对于企业库存品中的A类物品,为了降低订货费用,经常采用集中大量订货的方式。
和定期控制系统相比,最大最小系统在每次检查库存时都订货。
关键路径是在诸多网络路径中,总时间最长的那一条路径。
在项目的实施过程中,项目的质量、进度和费用有时候也会产生矛盾,在处理三者关系时,应该以费用为中心,通过科学的规划统筹,实现质量、费用和进度的优化组合。
推行6管理可以采用的DMAIC过程,主要包括()。
零售业企业的设施选址是追求成本最小化,仓库的选址则要综合考虑成本和运输速度的问题。
无限负荷系统是根据每一个订单所需的调整和运行时间,对每种资源进行详细的排序,它明确的规定了在工作日的每一时刻,每一种资源(设备、人员等)要做的工作。