改善财务预算的辅助手段包括围绕关键性预测展开灵敏度分析和（）。

单项选择题改善财务预算的辅助手段包括围绕关键性预测展开灵敏度分析和（）。

A.忽视新生事物
B.只利用一种成本计算方法
C.忽视计划外的细微变化
D.对新生事物或重大变化做出理性判断

点击查看答案

您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题广义的现金，还包括在途现金和（）。

A.收益
B.发票
C.资产
D.银行存款

点击查看答案

2.单项选择题公司准备实行弹性工作制，有的人说：“我更习惯朝九晚五的工作制度，这样能与我的家人保持一致的步调。”对变革做出这种反应的人属于（）。

A.追随者
B.反对者
C.伪装者
D.领导者

点击查看答案

3.单项选择题公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。这个时候参加会议的人员应遵守的原则是（）。

A.及时评论、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论
B.暂不评价、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论
C.及时评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论
D.暂不评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论

点击查看答案

4.单项选择题工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法，关于工作任务书，说法不正确的是（）。

A.在编写工作任务书时，解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作
B.工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上
C.工作任务书将任务和人员联系起来，给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动
D.工作任务书只是针对项目成员编写的，不可以设计供应商的工作任务书

点击查看答案

5.单项选择题工作的范围是工作描述书中必须包括的内容，工作的范围不包括（）。

A.所管理的人员数目
B.工作的任务
C.向谁汇报
D.所承担责任的级别

点击查看答案

6.单项选择题工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法，它建立的基础是（）。

A.项目任务时间表已经创建
B.领导的意愿
C.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意
D.部分团队成员满意

点击查看答案

7.单项选择题工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解，最终的分解结果可以用（）来表示。

A.树形结构图
B.甘特图
C.任务时间表
D.工作任务书

点击查看答案

8.单项选择题 工作分解结构法的正确步骤是（）。
①继续分解，从而列出项目的所有任务
②看一下每个主要任务，明确次一级的任务
③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
④看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

A.①②③④
B.④②①③
C.②④①③
D.③①②④