A.所管理的人员数目
B.工作的任务
C.向谁汇报
D.所承担责任的级别
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A.项目任务时间表已经创建
B.领导的意愿
C.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意
D.部分团队成员满意
A.树形结构图
B.甘特图
C.任务时间表
D.工作任务书
工作分解结构法的正确步骤是()。
①继续分解,从而列出项目的所有任务
②看一下每个主要任务,明确次一级的任务
③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
④看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
A.①②③④
B.④②①③
C.②④①③
D.③①②④
A.决策给关系人带来了哪些影响和后果
B.费用和成本是否在规定的预算范围内
C.和新同事的相处是否融洽
D.预先确定的目标是否实现
A.直接经济损失为一亿元以上的事故为特别重大事故
B.生产安全事故可分为五个等级
C.造成10人以上30人以下死亡的为重大事故
D.直接经济损失为1000万以下的事故是一般事故
A.职工
B.从业人员
C.政府相关部门
D.企业法定代表人
A.各单位不能留存现金
B.各单位可以根据自己的需要来决定留存现金的数额
C.现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理
D.各单位可以留存一定限额的现金,但是超过限额部分必须当天存入银行
A.公司换商标
B.部门改名称
C.部门合并
D.公司破产
A.常规型
B.思考型
C.反复型
D.请示型
A.长期问题
B.短期问题
C.琐碎问题
D.次要问题
最新试题
在定期控制系统中,企业连续不断的监视库存余量的变化,当库存余量下降到订货点时,就向供应商发出固定批量的订货请求。
随着产品生命周期由导入期进入成熟期,产品的变化频率降低。
服务蓝图中的那些发生在幕后、支持前台行为的雇员行为被称作支持过程的行为。
常用的质量统计分析方法有()。
当企业能够达到6σ的质量水平时,每百万次产品的缺陷为340个,其实质是实现零缺陷的管理。
网络计划优化中的时间优化需要考虑人力、物力、财力资源的限制。
物料需求计划是按照时间段来确定各种相关需求的物料(原材料和零部件)的需求数量和需求时间,较好的解决了库存管理和生产控制中的难题,保证了能够按时按量地得到所需要的物料。
任何库存控制系统都需要考虑的问题是()。
推行6管理可以采用的DMAIC过程,主要包括()。
设施选址的“选区”问题,即根据区域和企业的具体情况确定设施的具体位置。