A.长期问题
B.短期问题
C.琐碎问题
D.次要问题
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A.人的问题
B.组织是问题的制造者
C.管理者必须作出决策以解决问题
D.工作流程的问题
管理者在工作中经常会遇到的五方面问题是（）。
①人的问题
②工作流程的问题
③人与政府的问题
④人与工作流程的问题
⑤管理者本身的问题
⑥组织的问题
A.②③④⑤⑥
B.①②③④⑥
C.①②④⑤⑥
D.①②③④⑤
A.要求：把有关问题以提问方式列举出来，制成一个表，然后把某一事物或特定对象带入表中，与表中的各项加以核对，以启发创造性设想
B.规定：每次会议6个人，每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想
C.以一个事物为出发点，联想其他事物并与之组合，可以形成新创意
D.依据整体分解，信息整合的原则
A.以一个事物为出发点，联想其他事物并与之组合，可以形成新创意
B.要求：把有关问题以提问方式列举出来，制成一个表，然后把某一事物或特定对象代入表中，与表中的各项加以核对，以启发创造性设想
C.规定：每次会议6个人，每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想
D.默写式头脑风暴法与头脑风暴法的规则完全一致
A.叙述简明，条理清晰
B.整体分解，按序列得出要素
C.信息交合，各轴的每个要素逐一进行交合
D.筛选原则，找出更好的方案
A.牡蛎越多，发现珍珠的机会就越多
B.让思绪尽情飞舞，越与众不同越好
C.尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法
D.不要就其他人提出的观点进行争论和评价，迅速说明自己的想法即可
A.事后再对各种方法进行仔细地评估
B.让思绪尽情飞舞，越与众不同越好
C.尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法
D.牡蛎越多，发现珍珠的机会就越多
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