小何所在的公司是一家广告公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（）成本模式。

单项选择题小何所在的公司是一家广告公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（）成本模式。

A.总体
B.单位
C.项目
D.混合

1.单项选择题小肖是星光公司的招聘经理，打算做招聘规划，不属于招聘规划的步骤的是（）。

A.确定招聘的人数和岗位
B.发布招聘信息
C.考核应聘者
D.选择招聘的方式

2.单项选择题小孙是一家公司市场部的员工，在一次主题为“关心客户”的活动中，有个客户问了他一个不属于他负责、他也不懂的技术问题，这种情况下，他的回答最合适的是（）。

A.这不属于我负责
B.这和我无关
C.技术问题不要问我，找别人去
D.请您稍等，我找技术部的同事帮您解答

3.单项选择题小李作为一个项目的负责人，完成项目计划时应遵循的步骤是（）。①将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件；②对已经编制出来的项目计划进行整理；③将文件提交给项目发起人批准；

A.①②③
B.③①②
C.③②①
D.②①③

4.单项选择题小李是一家外贸公司的销售员，他第一天去公司上班会被告知一些事项，除了（）。

A.公司的办公区域安排
B.健康和安全培训
C.公司的规章制度
D.其他员工的详细薪酬情况

5.单项选择题小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作，在计算公司成本时，她所在的公司适合使用（）成本模式。

A.单位
B.项目
C.混合
D.总体

6.单项选择题小李所在的客户服务团队发现顾客最近的投诉率明显上升，于是编制问卷到客户中间去了解。这属于决策技巧中的（）。

A.逻辑思维
B.类比法
C.与别人沟通以及别人的参与
D.调查

7.单项选择题小张为了提高自己的打字速度，给制定了个目标：计划在一个月内，使自己打字速度提高到400字/分。审视他这个目标，没有体现SMART原则中的（）原则。

A.明确的
B.可测的
C.可实现的
D.相关的

8.单项选择题小张是一名项目经理，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。

A.估计需要多少人
B.估计需要多少设备和设施
C.确定计算成本的方法是什么
D.估计供应商的反应

9.单项选择题小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书，它建立的基础是（）。

A.领导的意愿
B.项目任务时间表已经创建
C.每个团队成员同意
D.征得项目负责人同意

10.单项选择题小张是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划，不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是（）。

A.对已经编制出来的项目计划进行整理
B.将整理好的项目计划与客户沟通
C.将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件
D.将文件提交给项目发起人批