A.直方图
B.因果图
C.分布图
D.散点图
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A.不断加强
B.不断的修正
C.信息化或编码化
D.固化或稳定下来
A.生产的产品
B.产品的多样化
C.客户服务
D.客户的需要
A.质量检验
B.统计质量控制(SQC)
C.全面质量管理(TQM)
D.没有正确答案
A.质量预防阶段
B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段
D.质量检查阶段
A.修理计算机的费用
B.人员医疗费用
C.人员流失
D.受伤人员赔偿费用
A.机会成本
B.间接成本
C.沉没成本
D.边际成本
A.小于
B.大于
C.等于
D.不一定
A.成本的经济用途
B.成本的可控性
C.产量和成本之间的依存关系
D.成本的可追踪性
A.应付账款
B.应收账款
C.银行贷款
D.现金等价物
新星公司是一家网络公司,在发展的过程中,由于市场开发非常顺利,业务量急剧增加,原有员工的工作压力也越来越大,尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。
王先生是公司人力资源部门的经理,他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量,在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙,没有时间进行面试。王经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试,面试中,王经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题,以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后,王经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后,研发部 门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作,对新员工开始不闻不问。新员工们发现,他们来到公司后无所适从,不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉,也没有人告诉他们,他们感到很迷茫。对此,王经理也很纳闷,花费了这么多时间和费用,辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢?
A. 提出一些随意的、与工作无关的封闭式话题帮助应聘者放松心情
B. 提出两三个开放式问题,积极倾听应聘者的回答,做出初步判断
C. 不再引入新话题,给面试者核实应聘者工作水平的机会
D. 提出素质考核问题,搜集应聘者技术、知识、行为和人际交往能力的信息
最新试题
库存是指企业用于生产、服务的或用于销售的储备物资。
医院的化验科、放射科、内科、外科、药房的设施分别位于医院的特定区域,需要这些服务的病人必须走到相应服务的区域。这种设施布置的方式被称为对象布置的方式。
直方图是将性质相同的、在同一条件下收集的数据归纳在一起,以便进行比较和分析。
在ABC分类法中,B类库存品的确定标准是累计品目百分数为20%—30%,而平均资金占用额累计百分数为()。
网络计划优化中的时间优化需要考虑人力、物力、财力资源的限制。
准备成本就是指为订购商品、材料而发生的文件处理和验收成本。
项目管理的主要目标有()
任何库存控制系统都需要考虑的问题是()。
在运营计划体系中,物料需求计划是连接产、供、销的桥梁,可以将独立的需求转化为内部的计划信息。
无限负荷系统是根据每一个订单所需的调整和运行时间,对每种资源进行详细的排序,它明确的规定了在工作日的每一时刻,每一种资源(设备、人员等)要做的工作。