A.项目启动
B.项目执行
C.项目收尾
D.项目说明
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A.基础
B.补充
C.延伸
D.指导
A.不可控成本
B.可控成本
C.成本中心
D.成本分配
A.流通型
B.商业型
C.生产型
D.中介型
A.所有者权益=资产+负债
B.所有者权益=资产-负债
C.所有者权益=长期投资+负债
D.所有者权益=资产
A.收入减去成本的部分
B.在一定时间内,收入减去成本的部分
C.在一定的时间内,收入减去费用的部分
D.在一定的会计时期内,收入减去成本和费用的部分
A.风险发生的准确时间
B.估算风险发生的概率
C.采取适当的控制措施降低风险
D.识别危险
A.项目实施的过程
B.项目如何开展的和为什么要开展
C.项目结束后所得到的教训
D.项目预算
A.进行安全维护
B.按照操作规范进行操作
C.计划、实施监控并检查
D.进行风险评估
A.弹性预测
B.差异分析
C.对比分析
D.弹性预算
A.对一切细枝末节的活动进行监督
B.对你所选定的单位进行成本费用的跟踪
C.强调反馈
D.没有正确答案。
最新试题
准备成本就是指为订购商品、材料而发生的文件处理和验收成本。
设施选址的“选区”问题,即根据区域和企业的具体情况确定设施的具体位置。
库存对于企业的生产经营是非常重要的,因此库存越多越好。
在运营计划体系中,物料需求计划是连接产、供、销的桥梁,可以将独立的需求转化为内部的计划信息。
在定期控制系统中,企业连续不断的监视库存余量的变化,当库存余量下降到订货点时,就向供应商发出固定批量的订货请求。
服务设计的内容主要包括()
根据ABC分类法,对于企业库存品中的A类物品,为了降低订货费用,经常采用集中大量订货的方式。
当企业能够达到6σ的质量水平时,每百万次产品的缺陷为340个,其实质是实现零缺陷的管理。
设施布置的定位布置类型适用于产品不能移动的项目。
多样化服务对企业现有服务的运营影响很小,并能在相对较短时间内进入市场,吸引新的消费群体,如餐馆菜单新增的菜目、航空公司新增的航线等。