单项选择题产品生产决策属于()。

A.短期经营决策
B.长期经营决策
C.责任会计
D.成本控制


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1.单项选择题业绩评价会计又称为()。

A.责任会计
B.成本会计
C.质量管理
D.成本管理

2.多项选择题在下列各指标中,属于投资中心考核范畴的有()。

A.责任成本
B.可控利润总额
C.边际贡献
D.投资利润率
E.剩余收益

3.多项选择题下列各选项中,属于责任中心的有()。

A.成本中心
B.运输中心
C.销售中心
D.利润中心
E.投资中心

4.多项选择题在三因素分析法中,固定制造费用成本差异分为()。

A.耗费差异
B.能力差异
C.效率差异
D.能量差异
E.价格差异

5.多项选择题标准成本的作用包括()。

A.加强成本控制
B.为企业进行决策提供依据
C.便于评价和考核工作业绩
D.简化成本核算工作
E.提高经济效率

6.多项选择题预算控制的原则主要包括()。

A.全面控制
B.全程控制
C.有效控制
D.严格控制
E.全员控制

7.多项选择题相对于固定预算而言,弹性预算的优点有()。

A.预算成本低
B.预算工作量小
C.预算可比性强
D.具有灵活性
E.预算使用范围宽

8.多项选择题根据编制预算的时间特征不同,编制预算的方法可以分为()。

A.增量预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.定期预算
E.固定预算

9.多项选择题全面预算按其内容和功能不同可以分为()。

A.固定预算
B.经营预算
C.资本预算
D.财务预算
E.销售预算

10.单项选择题下列选项中,不属于利润中心应当拥有的权利是()。

A.价格决策权
B.销售决策权
C.生产决策权
D.投资决策权

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专门提供系统、连续、综合的管理会计内部报告信息,主要为企业管理当局服务。

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在多品种条件下,若其他因素不变,只要提高贡献毛利率水平较高的产品的销售比重,就可降低全厂综合保本额和保利额。

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ABC企业拟计划投资新项目,该项目原始投资为100万元,其中,固定资产投资80万元,流动资金投资20万元,全部资金于建设起点一次投入,该项目经营期5年,到期残值收入5万元。预计投产后年营业收入60万元,年总成本40万元。该企业按直线法计提折旧,全部流动资金于终结点一次回收,所得税税率25%,设定折现率10%。要求:采用净现值法评价该方案的可行性。

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A公司2011年度前6个月的预计销售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,该公司只生产这一种产品。此外,该公司采取下列政策:期末存货水平为随后两个月预计销售量的50%,月末原材料存货量保持在次月预计生产需用量的150%。2010年12月31日的所有存货也反映了这种政策。下列各项预计中,正确的有()。

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某公司的收益表采用完全成本法编制,其2006-2008年的简明资料如下表:假定该公司产品的单位变动成本为3元,其固定成本按每件2元的基础分摊于产品。要求:(1)采用变动成本法编制2006-2008年的收益表。 (2)计算2006-2008年的净收益差。

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假定某公司有一投资中心,今年一季度的有关资料如下:销售收入150000元;营业利润15000元; 营业资产(季末)90000元;营业资产(季初)70000元;预期最低报酬率14%。要求:计算该投资中心的销售利润率、资产周转率、投资报酬率与剩余收益。

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