简述管理会计的内容。

某公司考虑用一台设备来替换旧设备，以降低每年的生产成本。旧设备的原值为100000元，年折旧额为10000元，已提折旧50000元。估计还可用5年，5年后无残值。如果现在出售该设备，可得价款40000元。新设备的购价为120000元。可使用5年，年折旧额为20000元。第五年末的残值为20000元。使用新设备每年的付现成本下降25000元。假定该企业的所得税率为25%。要求：计算采用新设备的净现金流量和净现值，是否替换旧设备的决策。（1-5年复利现值系数和年金现值系数分别为0.8929，0.7972，0.7118，0.6355，0.5674和0.8929，1.6901，2.4018，3.0373，3.6048）

凡变动成本率低的企业，则（）

经营杠杆率的计算式为：EBIT/（EBIT-I）。

假定某公司有一投资中心，今年一季度的有关资料如下：销售收入150000元；营业利润15000元； 营业资产（季末）90000元；营业资产（季初）70000元；预期最低报酬率14%。要求：计算该投资中心的销售利润率、资产周转率、投资报酬率与剩余收益。

将决策分析区分为短期决策与长期决策所依据的分类标志是（）

因为企业会计准则是指导企业会计工作的标准、原则和指南，所以管理会计必须严格遵守企业会计准则的要求。

责任中心的设置应（）、（）、（）、（）、（）等条件。

ABC企业拟计划投资新项目，该项目原始投资为100万元，其中，固定资产投资80万元，流动资金投资20万元，全部资金于建设起点一次投入，该项目经营期5年，到期残值收入5万元。预计投产后年营业收入60万元，年总成本40万元。该企业按直线法计提折旧，全部流动资金于终结点一次回收，所得税税率25%，设定折现率10%。要求：采用净现值法评价该方案的可行性。

迅达公司是一家生产电器的公司，该公司2009年上半年的运输费用如下：要求：用高低点法对运输费用进行分析，以便于公司对各类成本进行控制。