A.“走高端化”路线已成为几大方便面巨头的自救公司,方便面售价上涨
B.整个方便行业的口味创新力度依然不够高,同质化严重
C.城市化,生活节奏加快
D.用餐外卖服务快速增长
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A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
A.列出优势、劣势、机会、威胁
B.形成SO、ST、WO、WT组合策略
C.对SO、ST、WO、WT策略进行选择
D.画出机会矩阵、威胁矩阵
A.3家国内企业的仿制品通过了招标
B.最新的疾病指南把A产品通用名列入首选
C.A销量贡献最大的省份取消严格的单张处方金额限制
D.公司在A产品上扩招20人
A.SWOT分析是反映患者流的最佳表述
B.SWOT分析是有效进行销售预测的工具
C.SWOT分析是对品牌现状分析的高度提炼
D.SWOT分析是市场分析的起点
A.发挥优势来抓住机会
B.发挥优势抵御威胁
C.改善弱势迎接机会
D.利用弱势来抵御威胁
A.品牌份额只有5%是我们的内部的威胁
B.市场上的竞品出现了学术危机,这是我们的外部机会
C.医生不了解我们品牌的价值是内部的威胁
D.我们品牌价格最高是外部威胁
A.要筛选分析内外部的环境,得出有INSIGHT的分析结论
B.分析结果需要做出按轻重缓急的排序
C.要评估不同象限间的相互关联,相应地得出与业务相关的策略
D.要有相应的行动计划
A.内部机会
B.外部威胁
C.内部威胁
D.外部机会
A.某医生对产品A的处方倾向处于首选地位
B.某医生处方品牌A的比例是品牌B的2倍
C.某医生认为轻度症状的某种疾病患者不适用品牌A这样强效的治疗药物
D.某医生给患者用药在三个不同品牌之间均衡选用
A.在各类适合患者的药物选择中,处方我们的品牌的患者占20%
B.认为绝大多数患者都应该在疾病早期开始使用我们的品牌以尽早获益
C.基于临床经验对我们产品药物作用机制特性有广泛的接受和认可
D.治疗目标是要降低用药后3个月内疾病复发率
最新试题
在制定一个成熟产品的销售目标时时,那一项是不正确的?()
新产品注册批件拿到手后,影响产品及时进入市场的关键原因哪一项是:()
小王管理一个降糖药,其产品有一个区别其他降糖药的重要的特点是“抑制胃排空,减低食欲”。小王推了一年的这个概念,但销售却没有起色,他很困惑。您做为他的领导,考虑主要问题出在何处?()
小王认为“怕上火,喝王老吉”这句话是不是王老吉的定位感到很纠结,您作为他的领导,请从定位的角度指导他正确理解定位。()
新产品注册批件拿到手后,还不可以立刻进入市场的主要原因是()。
作为呼吸市场经理,您现在负责要寻找新的产品与原来的产品构成产品组合,以下哪项寻找新产品的策略可能是不对的。()
品牌A的GrossMargin指的是()。
ROI是指什么?()
公司在品牌的销售收入是1亿,毛利润3000万,总费用是市场费用1000万,销售费用1500万,人员开支2500万,请问该产品的ROI是多少?()
小王管理一个降糖药,其产品有一个区别其他降糖药的重要的特点是“抑制胃排空,减低食欲”。小王推了一年的这个概念,但销售却没有起色,他很困惑。您做为他的领导,您会引导他辅导他应该如何去做:()