A.体现西格玛是如何向客户交付的
B.体现质量是如何向客户交付的
C.体现敏捷是如何向客户交付的
D.体现价值是如何向客户交付的
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A.三到五周
B.两月
C.一周
D.两到四周
A.基于价值对产品特征进行矢量排序
B.基于价值对产品特征进行标量排序
C.基于价值对产品特征进行固定排序
D.基于价值对产品特征进行相对排序
A.更新困难的信息
B.和团队成员沟通项目问题,或许可以得到解决
C.为项目延迟或者出现问题做解释
D.陈述困难,让高层管理者知道问题出现在哪
A.10
B.4
C.5
D.40
A.将该任务和与它同样困难的任务聚集在一起
B.尽快采取修正措施并通知给该团队
C.将用户故事从当前迭代中移除,放到产品待办事项中
D.更改时间箱到他认为是合适的并能继续工作的程度,然后继续工作不用通知团队
A.Easy
B.Errorproof
C.Erratum
D.Estimable
A.团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战
B.鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率
C.当项目领导人要求展示昨日进度时,团队成员必须站立进行
D.当团队成员向团队提出探索性想法,以确定项目的可行性时,团队成员必须站立
A.帮助个人或团队创造新想法
B.帮助个人或团队对待办事项进行优先级排序
C.指导个人或团队提高绩效
D.帮助个人或团队高效合作
A.前置交付
B.反射交付
C.增量交付
D.JIT交付
A.注意并控制自己的情绪
B.注意团队成员的情绪
C.注意自己的情绪
D.控制团队成员的情绪
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