创业机会是狭义的机会，是创业者有产业知识和能力可以利用的，同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的，有互补厂商可以合作利用的机会。（）

创业者要识别出利益相关者的利益所在，寻找共同利益。（）

中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平，以分散经营风险，保持竞争优势。（）

当小企业的优势不高时，应采聚焦策略，将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。（）

影响创业机会发现的因素包含：先前的产业知识、关系网络、创造性、旅行观察等。（）

在产业生命周期的萌芽浮现期和成长早期技术发展的空间大，成长空间大。（）

创业一方面是一个整合资源创造价值的做蛋糕活动，另一方面也是一个分享价值的分蛋糕的活动。（）

自主技术创新可以建立和保持竞争优势，破解关键技术受制于人的难题。（）

模仿成功的厂商，是最好的策略。（）

商业模式重构的包含：定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。（）