供应链管理的基本思想不包括（）。

建立供应链合作伙伴关系不需要最高管理层的支持。

供应链的各节点企业只根据来自其相邻的上级企业信息进行决策时，便会产生牛鞭效应。

缓解物料齐套比率差的方法是（）。

BPR是在打破原来（）的基础上，按业务流程或按具体任务来重新组合。

VMI的局限性包括（）。

供应链协同是指企业之间业务交往和协作的（）。

曲棍球棒现象带来虚假销量，即移库销售，导致第二年制定的销售指标偏高。

基于战略伙伴关系的采购方式为解决（）创造了条件。

根据供应链的（），可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。