多项选择题管理发展的总趋势可以概括为以下方面（）
A.管理理念的人本化
B.管理手段的柔性化
C.管理运营的虚拟化
D.管理手段的刚性化
E.中小企业的崛起
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1.多项选择题与组织的职位特性相关的领导权力包括（）
A.法定权
B.强制权
C.奖赏权
D.专长权
E.归属权
2.多项选择题下列哪些情形应该考虑促进组织的分权（）
A.组织规模扩大
B.组织活动分散化
C.组织环境复杂多变
D.维护政策与命令的一致性
E.培养后备的管理队伍
3.多项选择题下列属于部门计划的是（）
A.企业年度的生产经营计划
B.企业销售部门的年度销售计划
C.生产车间的生产计划
D.企业某产品的研发计划
E.企业预算
4.多项选择题在管理者角色中，明茨柏格把信息传递方面的角色概括为（）
A.监听者
B.传播者
C.发言人
D.联络者
E.谈判者
5.单项选择题上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）
A.明确责任原则
B.不可超级原则
C.责任的绝对性原则
D.适度原则
6.单项选择题制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等方面的专家分别组合到不同的部门中来建立工厂的组织结构，这种划分部门的依据是（）
A.职能
B.顾客
C.产品
D.人数
7.单项选择题一个组织的规章条例越多、越完善，则该组织结构的哪方面程度越高（）
A.正规化
B.复杂化
C.集权化
D.分权化
8.单项选择题企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于（）
A.程序型决策
B.非程序型决策
C.战略决策
D.无需决策
9.单项选择题具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是（）
A.程序型决策
B.非程序型决策
C.确定型决策
D.高层决策
10.单项选择题关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切？（）
A.总经理比中层管理人员更需要人际技能
B.总经理比中层管理人员更需要自由行为权
C.总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息
D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能
