多项选择题管理的两重性表现为（）
A.自然属性和社会属性
B.科学性和艺术性
C.理论性和实用性
D.稳定性和创新性
E.科学性和人文性
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1.多项选择题在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为（）
A.挂名首脑
B.领导者
C.联络者
D.监听者
E.谈判者
2.多项选择题巴纳德认为，正式组织的基本要素包括（）
A.共同目标
B.协作愿望
C.信息沟通
D.人际关系
E.规章制度
3.多项选择题一些资源具有复合性的特点，即这些资源既具有实体性又具有无形性，如下列选项中的（）
A.人力资源
B.形象资源
C.物质资源
D.金融资源
E.关系资源
4.多项选择题在管理者角色中，明茨伯格把信息传递方面的角色概括为（）。
A.监听者
B.传播者
C.发言人
D.联络者
E.谈判者
5.多项选择题组织资源的特性（）。
A.有限性
B.无限性
C.可控性
D.不可控性
E.客观性
6.多项选择题下列选项属于典型的无形资源的有（）
A.信息资源
B.关系资源
C.权力资源
D.物质资源
E.金融资源
7.多项选择题管理技能是对管理能力的概括和总结，具体来说包括（）
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.决策技能
E.分析技能
8.多项选择题在理解管理主体的涵义时，我们应把握管理主体的哪些特点（）
A.阶层性
B.部门性
C.全员性
D.协调性
E.权威性
9.多项选择题下列选项中，属于管理者决策制定方面角色的是（）
A.企业家
B.驾驭混乱者
C.资源分配者
D.谈判者
E.发言人
10.多项选择题管理目标具体来说包括（）。
A.服务
B.效率
C.效益
D.发展
E.资源配置
