多项选择题在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）
A.工作内容和性质相近，标准化程度较高
B.管理者非管理性事务较多
C.下属能力较强、训练有素、经验丰富
D.组织的地理空间分散
E.组织环境不稳定
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1.多项选择题有效授权的原则（）
A.授权不授责
B.适度授权
C.权责相当
D.逐级授权
E.视能授权
2.多项选择题人员配备的基本要求是谋求人与事的优化组合，实现人与事的不断发展，为此，人员配备过程中应遵循以下原则（）
A.因事择人
B.因才用人
C.动态平衡
D.经济效益
E.因人设岗
3.多项选择题合理的组织结构取决于各种权变因素，这些因素包括（）
A.组织战略
B.组织规模
C.组织技术
D.组织环境
E.政府政策
4.多项选择题下列描述正确的是（）
A.管理层次受管理幅度和组织规模影响
B.在管理幅度既定的情况下，管理层次与组织规模成正比
C.在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少
D.在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多
E.在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加
5.多项选择题部门划分工作必须有利于形成一个有效率和有效益的组织结构，从而保证组织目标的实现，因此必须把握以下几方面的基本原则（）
A.综合设置
B.明确职责
C.分配合理、整体协调
D.精简高效
E.保持弹性
6.多项选择题人员需求预测主要包括的工作是（）
A.预测现有的人员需求
B.预测未来人力资源需求
C.预测未来的人员流失量
D.保持人员配备的动态平衡
E.人员的考评和培训
7.多项选择题为了保证人员考评的科学性和准确性，考评工作必须遵循下列原则（）
A.客观性
B.可行性
C.适当性
D.反馈性
E.民主性
8.多项选择题衡量集权和分权程度的标志主要有（）
A.决策的数量
B.决策的范围
C.决策的重要性
D.决策的审核
E.决策的质量
9.多项选择题外部渠道招聘的优点是（）
A.可以为组织带来新的元素，为组织注入活力，从而使组织肌体保持活力
B.外部渠道广阔，挑选余地很大，能招聘到许多优秀人才，尤其是一些稀缺的复合型人才
C.促进社会化的人才流动
D.筛选难度大，成本高
E.外部招聘人员的适应性较强，对组织的归属感强
10.多项选择题通过内部渠道选拔合适的人才，可以发挥组织中现有人员的工作积极性，加速人员的岗位适应性，但同时也存在不少缺陷，具体表现在（）
A.容易形成“近亲繁殖”现象
B.可能因领导好恶而导致优秀人才外流或被埋没
C.可能出现“裙带关系”，滋生组织中的“小帮派”、“小团体”
D.不利于成员创新
E.筛选难度大，成本高
