当公司的海外销售量和利润量占整个公司总量的二分之一或更多时，即可采用全球性事业部的组织形式。

美籍奥地利经济学家熊彼特首先提出创新理论，他将创新活动形容为一种“创造性的破坏”。

法约尔在《工业管理和一般管理》一书中，把管理的职能划分为计划、组织、激励、协调、控制五大部分。

管理的二重性是指管理的可变属性和不可变属性。

网络结构，变顺序作业为平行作业或交叉作业属于时间-资源优化方式。

公司董事会与经理之间的关系是（）关系。

购买偏好和确信阶段，（）作用较大。

顾客购买产品时，不仅仅考虑产品价格，消费者真正看重的是产品的价值。

正常情况下，企业的小型委员会组织以3-5人为宜。

（）是进行人力资源规划的依据。