文化冲突是指不同形态的文化或者文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。

高权力程度的国家组织采用体现强烈的等级关系的管理体制和程序。

现代国际企业的新型组织结构是金字塔型组织结构。

汇率的变化是没有规律可循的。

依国际企业经营战略的不同，国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。

汇率变动对企业资产、负债和经营成果变化的影响是极为不利的。

分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反，有利于充分调动各子公司的积极性，处理好与当地利益主体的关系，却不利于实现跨国公司整体财务效益。

跨国界的内部资金调配是国际企业财务管理与普通国内企业财务管理的最大区别之一。

在低权力化程度的国家，从事管理工作的理想人选来自社会上层和（或）毕业于名牌大学。

国际企业在利用内部转移价格避税时，其主要做法是：对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取高价，而对由高税国向低税国的出口业务则采取低价。