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A.本国中心战略
B.多中心战略
C.地区中心战略
D.全球中心战略
A.国际化经营以国际市场为活动领域
B.开展国际化经营,要在国外设立经营机构和广告、促销机构
C.开展国际化经营要广泛利用国内外资源,尤其是国外资源
D.国际化经营活动往往是在多领域进行的综合性经营活动
A.个体主义与团体主义
B.权力差距
C.不确定性的规避
D.企业价值观念
E.价值观念的刚性与柔性
A.语言
B.教育
C.宗教信仰
D.观念
E.社会结构
A.编码
B.渠道与传输方式的选择
C.解码
D.语言
A.管理者不可能逃避沟通
B.沟通就是理解
C.沟通可以消除和收回
D.沟通要注意场合
E.沟通是一个动态过程
A.个人主义与集体主义
B.权力差距
C.不确定性的规避
D.价值观念的男性度与女性度
E.长期观—短期观
A.民族性
B.传统性
C.渗透性
D.地域性
E.变革性
最新试题
母公司实质上是控股公司。
跨文化沟通的主要特点是它的差异性,要提高在跨文化条件下沟通的效果,必须首先了解影响跨文化沟通的主要因素。
国际双重税是指两个国家对同一纳税人的同一所得额,同时按本国税法课征所得税。
国际化经营活动往往是在多领域进行的综合性经营活动。
在文化融合的过程中,各种文化彼此改塑对方,各种文化因素之间相互渗透,相互结合,互为表里,最终融为一体。
一般来说,本币贬值或外币升值是推出新产品的理想时机。
国际企业对子公司和母公司的会计报表的要求是相同的。
现代国际企业的新型组织结构是金字塔型组织结构。
文化选择的一般规律是本土文化只选择外来文化中与自身深层次的本质相契合的内容。
分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反,有利于充分调动各子公司的积极性,处理好与当地利益主体的关系,却不利于实现跨国公司整体财务效益。