单项选择题根据波斯顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处（）
A.明星区
B.现金牛区
C.瘦狗区
D.野猫区
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1.单项选择题经营战略制定程序的第二个步骤是（）
A.形成战略思想
B.拟定、评价和选择战略方案
C.进行环境调查
D.实施战略方案
2.单项选择题将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（）
A.低成本战略
B.差异化战略
C.重点战略
D.稳定战略
3.单项选择题在企业工资分配制度中，根据劳动时间的长短给予不同报酬，达在理论上所依据的劳动形态是（）
A.凝结形态的劳动
B.流动形态的劳动
C.潜在形态的劳动
D.具体形态的劳动
4.单项选择题以下几项内容中属于企业文化深层部分的是（）
A.产品形象
B.厂风厂貌
C.职工价值观
D.组织效率等组织特征
5.单项选择题在下列各因素中，影响企业集权与分权状况的因素是（）
A.企业生产技术特点
B.法人治理结构特点
C.企业领导人员的多少
D.下属单位与人员的要求
6.单项选择题企业生产经营活动必须根据市场变化及时调整，从系统论观点看，这是（）
A.系统相关性的要求
B.系统集合性的要求
C.系统目的性的要求
D.系统环境适应性的要求
7.单项选择题按财产组织形式划分，企业类型可以分为（）
A.国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等
B.个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业等
C.劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企业等
D.简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业等
