建设工程的项目管理作为一个系统，决定项目管理组织的是（）。

单项选择题建设工程的项目管理作为一个系统，决定项目管理组织的是（）。

A.项目规模
B.项目经理
C.项目目标
D.项目合同

1.单项选择题确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（）。

A.组织结构模式
B.任务分工表
C.职能分工表
D.工作流程图

2.单项选择题在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是（）。

A.设计竞赛的范围可宽可细
B.业主方可以将设计竞赛成果综合起来
C.设计竞赛的结果只限于评奖
D.设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务

3.单项选择题属于进度纠偏的经济措施的是（）。

A.调整工作流程组织
B.及时解决工程款支付
C.改变施工机具
D.强化合同管理

4.单项选择题在我国，建造师是一种（）的名称。

A.工作岗位
B.技术职称
C.管理人士
D.专业人士

5.单项选择题根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（）的任务之一。

A.团队建设
B.管理项目管理班子的成员
C.项目管理班子人员获取
D.编制组织和人力资源规划

6.单项选择题我国在1988年开始推行（）。

A.项目前期项目经理负责制度
B.建设工程监理制度
C.施工项目经理负责制度
D.工程项目管理制度

7.单项选择题建设工程项目实施阶段策划的内容包括（）。

A.建设环境和条件的调查与分析
B.项目结构分析
C.项目实施的环境和条件的调查与分析
D.项目建设目标论证与项目定义

8.单项选择题风险管理包括策划、组织、（）、协调和控制等方面的工作。

A.技术
B.经济
C.领导
D.合同

9.单项选择题进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的（）上。

A.内部因素
B.外部因素
C.项目因素
D.市场因素

10.单项选择题某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0.5万元。合同中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为（）万元。

A.1.25
B.1.28
C.1.40
D.1.43