名词解释咨询主体
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1.多项选择题企业经济效益的咨询课题的具体内容有（）
A.生产经营成果分析
B.生产经营效益分析
C.生产经营消耗分析
D.生产经营利润率分析
E.生产经营资金占用分析
2.多项选择题在人力资源战略咨询中应考虑的因素有（）
A.国家有关劳动人事制度的改革和政策
B.劳动力市场和人力市场发育情况
C.企业人力资源开发能力
D.企业人力资源开发的投资水平
E.社会保障制度的建立和完善情况
3.多项选择题产品质量综合分析的方法包括（）
A.质量特性分析法
B.质量指标分析法
C.质量管理分析法
D.质量体系分析法
E.质量成本分析法
4.多项选择题狭义的产品寿命周期包括（）
A.产品设计期
B.产品投入期
C.产品成长期
D.产品成熟期
E.产品衰退期
5.多项选择题下列选项中属于企业管理咨询特点的（）
A.科学性
B.系统性
C.创造性
D.独立性
E.艺术性
6.单项选择题凡需一次性使用或短期使用设备的企业，较宜于选用的租赁战略方式是（）
A.融资性租赁
B.服务性租赁
C.“公司+农户”方式
D.合租方式
7.单项选择题企业走向发展的关键是（）
A.企业科技管理
B.企业人力资源管理
C.企业形象管理
D.企业财务管理
8.单项选择题ISO9000族标准中，作为质量认证依据的三种质量保证模式是（）
A.ISO9000、ISO9001、ISO9002
B.ISO9001、ISO9002、ISO9003
C.ISO9000、ISO9002、ISO9003
D.ISO9002、ISO9003、ISO9004
9.单项选择题生产战略咨询定量分析中，所用期望值法的“期望值”，是指（）
A.企业期盼达到的目标利润额
B.某种市场需求状态下的条件收益
C.对某种市场需求状态的期盼
D.各种市场需求状态下的条件收益之均值
10.单项选择题凡可放宽控制，管理精放的物资通常选择的订购方式为（）
A.“以期订购”方式
B.直达供应方式
C.“以量订购”方式
D.混合方式
