简述如何正确认识和把握管理咨询的性质。

问答题简述如何正确认识和把握管理咨询的性质。

1.名词解释产品质量战略

2.名词解释技术寿命周期

3.名词解释企业形象管理

4.名词解释营销管理

5.名词解释长期咨询

6.多项选择题主要原材料的消耗包括（）

A.构成产品或零件净重所消耗的原材料
B.仓储盘亏
C.工艺性损耗
D.非工艺性损耗
E.订购损耗

7.多项选择题劳动人事管理咨询可以起到的作用是（）

A.提高员工素质
B.充分发挥人才潜力
C.提高企业科技水平
D.促进劳动生产率的提高
E.优化资本结构

8.多项选择题企业系统的机能可分为（）

A.咨询机能
B.诊断机能
C.生存机能
D.发展机能
E.行政机能

9.多项选择题咨询工作作风的选择，需考虑的因素是（）

A.竞争企业的工作作风
B.咨询顾问与领导的关系
C.咨询课题的性质
D.客户企业内部的人际关系
E.客户的要求

10.多项选择题质量管理咨询的内容一般包括（）

A.产品质量咨询
B.材料供应咨询
C.战略发展咨询
D.工艺质量咨询
E.质量管理工作咨询