A.施工方
B.施工总承包方
C.业主方
D.业主方和总承包方
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A.建安工程费用
B.施工总承包管理费
C.建安工程费用+施工总承包管理费
D.建安工程费用+设计费
A.有利于缩短建设周期
B.不利于缩短建设周期
C.建设周期一致
D.与建设周期无关
A.工作开展程序不同
B.合同关系不同
C.对分包单位付款相同
D.对分包单位的选择和认可不太相同
E.为分包单位的服务相同
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标,合同管理量较小
C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利
A.勘察
B.采购
C.设计
D.组织
A.定义如何组织项目开发
B.定义如何组织项目建设
C.定义项目开发的程序和内容
D.定义开发或建设的任务和意义
A.平等关系
B.合同关系
C.协作关系
D.指令关系
A.合同
B.经济
C.逻辑
D.指令
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
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由总监理工程师组织编制并经监理企业技术负责人审核的文件为()。
建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。
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向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()
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