A.项目管理实施规划
B.项目管理合同规划
C.项目管理检查规划
D.项目管理流程规划
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下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作,它们之间的正确次序是()。
(1)分析项目环境和条件;
(2)收集项目的有关资料和信息;
(3)确定项目管理组织模式;
(4)明确项目管理内容。
A.(1)(2)(3)(4)
B.(1)(2)(4)(3)
C.(2)(1)(3)(4)
D.(2)(1)(4)(3)
A.基础性
B.实施性
C.技术性
D.纲领性
A.施工方
B.施工总承包方
C.业主方
D.业主方和总承包方
A.建安工程费用
B.施工总承包管理费
C.建安工程费用+施工总承包管理费
D.建安工程费用+设计费
A.有利于缩短建设周期
B.不利于缩短建设周期
C.建设周期一致
D.与建设周期无关
A.工作开展程序不同
B.合同关系不同
C.对分包单位付款相同
D.对分包单位的选择和认可不太相同
E.为分包单位的服务相同
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标,合同管理量较小
C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利
A.勘察
B.采购
C.设计
D.组织
A.定义如何组织项目开发
B.定义如何组织项目建设
C.定义项目开发的程序和内容
D.定义开发或建设的任务和意义
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