A.因人而异原则
B.公平公正原则
C.正确导向原则
D.及时激励原则
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A.要有“配合”意识,不要有“主动”精神
B.与其他副职领导之间同舟共济
C.大事要请示,小事不干扰
D.在公众场合与正职发生争执
A.要充分信任,大胆授权
B.对副职要尽量少商量、多命令
C.要主动为副职工作中出现的问题承担责任
D.对副职的工作失误当众批评
A.主动沟通
B.被动沟通
C.等待别人沟通
D.回避矛盾
A.权力的制约性
B.地位平等
C.共识同向性
D.集中统一性
A.要顾全大局
B.要大度包容
C.无须协商配合
D.要各尽其责
A.表扬人和表扬事
B.当面表扬和背后表扬
C.当众表扬和个别表扬
D.只表扬个人不表扬集体
A.向下沟通
B.向上沟通
C.横向沟通
D.前后沟通
A.发挥正确的导向作用
B.根本解决问题
C.发挥政治动员作用
D.提高干部的思想觉悟
A.主要领导要在最短时间内到达突发事件现场
B.主要领导不需到达突发事件现场
C.主要领导要成为处置突发事件的组织核心,发挥主导作用
D.副职领导要成为处置突发事件的组织核心,发挥主导作用
A.当机立断,迅速控制事态
B.准确找到引发突发事件的症结
C.反应快捷,果断解决问题
D.协调联动,共度危机
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提升领导绩效途径中的寻求良好的组织运行机制需要做到()。
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