A.任务说明
B.项目章程
C.团队虚拟页
D.工作说明
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.细枝末节的协调对一个站立会议来说是个错误指示。团队应该致力于以更加开放的态度面\n对来自其他行业的创新理念
B.细枝末节的协调对站立会议来说,显示出自身对缺陷,检测和集成编码的缺乏
C.细枝末节的协调出现在站立会议中,各个团队成员都仅关注自身的障碍,而对其他成员的\n进步与障碍都不敢兴趣
D.细枝末节的协调出现在站立会议中,整个团队都认识到对会议进程来说,一个相互依存的\n焦点是很重要的
A.合同谈判
B.注重流程和工具
C.遵循计划
D.拥抱变化
A.工作分解结构
B.干系人间的矛盾
C.软件开发方法
D.取得的进展和阻碍进展的问题或障碍
A.10分钟
B.8分钟
C.无论多长时间,应协商一致
D.2到3分钟
A.尽可能面对面沟通和持续完善
B.尽可能面对面沟通和自组织管理团队
C.个人和交互重于流程和工具和客户合作重于合同谈判
D.尽可能面对面沟通和确保客户和开发者共事
A.小
B.加大
C.中
D.大
A.2到3分钟
B.10到15分钟
C.5到15分钟
D.15分钟
A.T恤估算
B.亲和估算
C.相对估算
D.无穷估算
A.改为每周2小时会议,建议团队成员删除每日站立会议
B.每日站立会议结束后,专门安排会议解决需要更多时长讨论的问题
C.劝止团队成员分享相关的进度信息,以保证会议简短
D.忽略或淡化她认为琐碎的分享信息,由此通过渗透沟通,团队成员不会在每日站立会议\n上分享类似信息。
A.力量团队
B.授权团队
C.规模团队
D.影响力团队
最新试题
能够确定开发成员工作事项的优先级唯一角色是:()
如果一个Sprint已经完成(DONE状态),但是该Sprint下的一个Issue尚未完成,该如何处理?()
如果将上一次未完成的Issue拖入到新的Sprint中,该Issue的状态应该是()。
关于敏捷开发工具JIRA,以下说法正确的是()。
Backlog对项目的planning 包括什么?()
Sprint计划会议的时间盒限制是多少?()
在Create Issue时,我们可以Create哪种类型?()
在JIRA哪个页面可以完成Sprint的创建?()
迭代验收的时候,PO是根据什么来做需求验收、给出验收通过或不通过的结论?()
要使得Burndown Chart更为清晰,以下说法正确的是()。