A.空间
B.数量
C.要素
D.能量
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组织全员沟通技巧的培训，（）能促进全面的沟通。
①改变沟通心态
②清晰和有策略地表达
③仔细倾听
④积极反馈
A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③④
A.能平心静气：沟通双方应有“平心静心”的心理
B.能变通：解决事情的方案绝对不止一个
C.能赞美：沟通对象的话，有道理的地方，应适当予以赞美
D.能批评：应该直接当面对方的毛病
组织人员配备的原则有（）。
①经济原则
②任人唯贤原则
③因事择人原则
④量才使用原则
⑤程序化、规范化原则
⑥集权与分权相结合的原则
A.②-⑥
B.②-⑤
C.①-⑤
D.①-⑥
A.船舶安全
B.人员安全
C.港口安全
D.防止海洋环境污染
A.外部团队的配合
B.领导者领导团队（解决问题）的方式方法
C.团队成员的支持和配合
D.营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序
A.从内部条件来看，高绩效团队应具有一个合理的基础结构
B.从外部条件来看，管理层应该给团队完成工作所必须的各种资源
C.在高绩效团队中，成员被分派了合适的角色，并对其工作具有完全自主权
D.高绩效团队的领导者能为团队建立一个光明的前途，鼓舞成员的信心，帮助他们更充分的挖掘自己的潜力
A.工作团队
B.并行团队
C.项目团队
D.管理团队
A.物
B.环
C.法
D.机构
A.无具体要求
B.最低知识
C.一般知识
D.最高知识
A.控制过程包括依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。
B.控制职能是指管理者根据既定计划要求，检查组织活动，发现偏差，查明原因，采取措施给予纠正，或者根据新的情况对原计划做必要调整，保证计划与实际运行相适应。
C.控制是领导职能的一部分。
D.控制是指管理者对下级或组织的领导和协调。
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