A.对工作进行计划和确认和评估工作绩效
B.监督控制和支持及评估工作绩效
C.确定所要实现的工作目标和监督、控制和支持
D.确定所要实现的工作目标和对工作进行计划和确认
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船舶机舱资源：信息资源由（）构成。
1、内部通信和外部通信
2、船舶局域网传递的信息
3、船舶广域网传递的信息
A.2、3
B.1、3
C.1、2、3
D.1
A.车钟平时应经常保持清洁光亮，任何部位不得涂上润滑油（脂）
B.备车时应核对驾驶室和机舱车钟，车钟核对完毕后置于备车位置
C.改变车速时，应及时观察转数表所指的数值（转数）
D.车钟的使用关系到船舶的安全，必须注意听清车令，按照指挥人员的命令，正确摇动车钟并复述车令，他人不得任意摇动车钟
A.从内部条件看，高绩效团队应拥有一个合理的基础结构
B.从外部条件来看，管理层应该给团队提供完成工作的必需的各种资源
C.在高绩效团队中，成员被分配了合适的角色，并对其工作完全具有自主权
D.高绩效团队的领导者能为团队建立愿景，指明前途，鼓舞成员信心，帮助他们更充分的挖掘自己的潜力
A.重要情况
B.特殊情况
C.机器故障
D.紧急事件
A.困难
B.障碍
C.缺点
D.问题
A.值班轮机员应将保证安全值班的一切适当指示和信息，告知值班人员
B.值班轮机员应告示其他值班人员有关对机器的潜在危险情况，以及危急人命和船舶安全的情况
C.在进行一切预防性保养，损害控制或维修工作时，值班人员应与负责维修工作的轮机员合作
D.日常的机器保养工作不应纳入值班日常工作制度之内
A.激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来，通过激励元素激发和强化下属工作的动力
B.领导职能也就是领导者对下属的指点和引导，使他们明确方向和任务
C.领导职能具体包括指导沟通和激励等工作
D.领导职能是指领导者对组织成员施加影响，使他们以高昂的士气，饱满的热情为实现组织目标而努力
在船舶上，可以从（）方面培育良好的团队精神。
1、营造一个相互信任的氛围
2、建立合理有效的沟通机制
3、强化业务知识、敬业精神的学习和提高
4、船舶管理人员的带头作用
A.1、3、4
B.1、2、4
C.1、2
D.1、2、3、4
A.非物质的资源
B.社会资源
C.自然资源
D.物资的资源
A.基础级
B.支持级
C.管理级
D.操作级
最新试题
下列属于船舶管理公司制定的正式计划的是（）
轮机主要事故，包括（）
一份完整的作业危险分析表包括（）
船舶航行过程中，轮机值班人员在以下场合需要注意沟通，包括（）
如果参照事故类别对危险源进行分类，危险源包括（）
有效沟通是船舶安全管理工作的重要组成部分，轮机部管理人员要充分重视对沟通的管理，包括（）
密闭空间内气体含量需要达到下述（）要求时，才能安全进入。
船舶航行中发生碰撞后机舱受损进水，应采取哪些应急措施？（）
恶劣海况航行时，船舶可能由于摇晃导致如下情况发生：（）
下列需要在吊缸作业开始之前准备好的内容包括（）