在工程项目规模较小情况下，项目经理部可设立质量技术部，统一协调处理项目的质量、技术方面的管理工作。

针对施工过程，项目经理部可采用（）等方法对施工质量进行控制，及时掌握施工质量总体情况。

某施工企业招聘项目技术负责人要求如下：土木工程等相关专业大专以上学历，中级以上职称，5年以上从事工程项目技术管理经验，能熟练使用CAD及Microsoft Project软件等。上述内容所反映的任职条件有（）。

施工过程必须保证施工全过程记录具有可追溯性。

根据GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》，施工企业最高管理者应任命质量管理代表者，并形成文件。

现场工人正在进行焊接主筋，审核员问操作人员：“Ф12的钢筋为什么都采用焊接方法”，操作人员说：“原来规定是搭接，因为在下料时下错了，不够搭接长度，只好改为焊接了”。审核员接着询问不合格的评审及处置的有关安排，质检员说：“没有不合格，焊接也是允许”。

某房屋工程项目的质检员检查记录显示，6、7、9号楼检查有漏水现象，审核员问质检员：“是个别地方，还是全部？”质检员说：“是一间，是哪间记不清了。发现问题时工人都在场，他们都知道并当场进行处理”。

某工程的设计图纸是3年前设计的，2年前该工程由于某种原因停工，今年工程复工后，监理工程师在验收刚进场的暖气片是发现了一批四柱813型暖气片，当场指出“建委下发了产品淘汰目录，该型暖气片已淘汰”。但施工单位项目部经理回答：“对此要求我们项目部不清楚，建委文件一般只有公司办公室有，公司办公室也没有将该文件转发到我们项目部。”

施工企业应对检测设备供应方进行评价后确定采购对象。

审核员在某项目工地，发现现场未对砌砖进行技术交底，审核员问：“为什么不进行交底？”工长回答说：“砌筑是一项非常简单的工序，工人都会，不用交底都清楚怎样干。”