在工程项目规模较小情况下，项目经理部可设立质量技术部，统一协调处理项目的质量、技术方面的管理工作。

公司于2012年1月份一次购进P.O42.5袋装水泥200T，2012年2月份至2012年6月份未再进水泥，但是审核员现场发现6月份该批次水泥还在出库，便问有关人员：“水泥做过几次试验？”有关人员回答：“就在进场时做了一次，合格后一直有用”。

审核员查项目部对现场劳务队伍是如何控制时，现场负责人说：“我们与劳务方已签订了劳务分包合同，只有达不到分包合同的要求，就严格执行合同要求，至于平时的控制，我们就不必细管了，反正出了问题他们是拿不到钱的，我这儿上一年的劳务费还有部分押着他们的呢”。

沥青防水卷材是传统的建筑防水材料，成本较低，但存在（）等缺点。

某工程的设计图纸是3年前设计的，2年前该工程由于某种原因停工，今年工程复工后，监理工程师在验收刚进场的暖气片是发现了一批四柱813型暖气片，当场指出“建委下发了产品淘汰目录，该型暖气片已淘汰”。但施工单位项目部经理回答：“对此要求我们项目部不清楚，建委文件一般只有公司办公室有，公司办公室也没有将该文件转发到我们项目部。”

某施工企业今年接到几项关于房屋顶层裂缝投诉，审核员问有关负责人如何处理裂缝问题，负责人回答：“这种情况是由于温度变化引起的，目前没有什么好办法，所以也一直没有答复”。

施工企业应按规定将质量管理策划的结果向项目经理部进行交底，交底的方式可以是（）。

设计变更可能造成的施工影响应由设计单位负责。

施工企业应对工程项目质量管理策划的结果实行动态管理，并由原策划者调整相关文件。

某房屋工程项目的质检员检查记录显示，6、7、9号楼检查有漏水现象，审核员问质检员：“是个别地方，还是全部？”质检员说：“是一间，是哪间记不清了。发现问题时工人都在场，他们都知道并当场进行处理”。