投资类项目评价的基本内容有（）

影响项目组织的三个重点因素有（）

施工单位技术负责人向下级技术负责人交底的内容包括施工方案和施工准备要求。

要求每一项技术与经济指标都有科学依据，都是经过认真分析计算得出的，这体现了可行性研究的客观性原则。

ABC分类管理法中，C类问题是指（）

直线职能制组织形式的不足之处是信息传递缓慢。

甘特图中反映任务进度的图横坐标是（）

投资者进行可行性研究的主要目的是争取获得项目资金。

定额工期节约值为（）

在管理总量不变的情况下，管理层次与管理跨度的关系为反比。